Monitoraggio e gestione della crisi d’impresa

Crisi d'impresa

Monitoraggio e gestione della crisi d'impresa

Assetti adeguati, controllo continuo e azioni correttive per prevenire la crisi, tutelare gli amministratori e garantire la continuità aziendale.

Uno dei compiti dello Studio ConTomasetta è assistere i Clienti nella gestione e nella prevenzione della crisi aziendale.

Con l’entrata in vigore del Codice della Crisi d’Impresa e dell’Insolvenza (D.Lgs. 17 giugno 2022 n. 83), il legislatore ha reso obbligatorio per tutte le imprese e professionisti dotarsi di adeguati assetti organizzativi, amministrativi e contabili che consentano di rilevare tempestivamente i segnali di crisi.

La mancata adozione di tali strumenti espone gli amministratori a gravi responsabilità civili e penali, oltre a compromettere la continuità aziendale.

Monitoraggio Aziendale Avanzato per Start-up e PMI: Prevenzione Crisi, Controllo Continuo e Piani di Rilancio

Lo Studio ConTomasetta supporta start-up e PMI nell’adempimento di questi obblighi, attraverso:

  • analisi, anche previsionale, del settore ATECO di appartenenza e del mercato in cui l’impresa opera;

  • definizione e verifica periodica degli adeguati assetti organizzativi;

  • analisi approfondita della situazione patrimoniale, finanziaria ed economica, monitorata con cadenza mensile e prospettica;

  • valutazione del merito di credito di clienti e fornitori, monitorata con cadenza mensile e prospettica;

  • rilascio degli elaborati di monitoraggio richiesti dalla nuova normativa sulla crisi d’impresa;

  • redazione trimestrale di report numerici e descrittivi che tracciano un vero e proprio check-up aziendale, con previsioni sull’evoluzione della gestione e l’individuazione dei correttivi necessari a prevenire o risolvere la crisi.

Un corretto sistema di monitoraggio non è solo un obbligo di legge, ma rappresenta anche un’opportunità di crescita e consolidamento: prevenire ed affrontare tempestivamente le difficoltà permette di salvaguardare la reputazione aziendale, ricostruire la fiducia dei partner e trasformare un momento critico in occasione di rilancio.

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