Consulenza strategica
dalla visione ai risultati
Dati che guidano le decisioni, metodo che guida l’esecuzione: controllo di gestione, report chiari e supporto operativo per strategie efficaci e sostenibili.
La consulenza strategica offerta dallo Studio ConTomasetta si propone di affiancare imprenditori e manager nella definizione e realizzazione di strategie aziendali efficaci, andando oltre la semplice gestione contabile. Il nostro approccio integra l’esperienza tecnica con una visione pratica e operativa, permettendo di affrontare problemi complessi e creare soluzioni concrete, calibrate sulle esigenze specifiche di ciascuna impresa.
Il ruolo della consulenza strategica
Accompagnare un’azienda significa non solo proporre soluzioni, ma anche supportarla nell’implementazione operativa, seguendo passo dopo passo ogni fase del percorso. Il nostro intervento consente alle imprese di sviluppare strategie coerenti e integrate a tutti i livelli organizzativi, rendendo le aziende più solide, competitive e resilienti.
I consulenti di ConTomasetta portano competenze multidisciplinari, combinando conoscenze in comunicazione, problem solving, gestione del cambiamento e organizzazione aziendale, garantendo il pieno supporto operativo per la realizzazione dei programmi strategici.
Controllo di gestione e pianificazione strategica
Il controllo di gestione rappresenta uno strumento fondamentale per trasformare i dati contabili e extra-contabili in informazioni utili per le decisioni aziendali. Attraverso la riorganizzazione dei dati, l’analisi delle performance e l’elaborazione di ipotesi future, permettiamo agli imprenditori e ai manager di:
- definire strategie efficaci e basate su informazioni aggiornate;
- anticipare criticità e ridurre rischi operativi;
- valutare costi, ricavi e marginalità delle singole Business Unit.
A differenza del bilancio d’esercizio, che rappresenta una fotografia retrospettiva dell’attività aziendale, il controllo di gestione fornisce una visione dinamica e continua, utile a supportare decisioni tempestive e consapevoli.
Report gestionali, budget e forecast
Lo Studio ConTomasetta organizza i dati aziendali e li trasforma in report gestionali chiari e utili, comprendenti:
- bilanci riclassificati e analisi storica comparativa;
- confronto tra bilancio e budget, con aggiornamenti prospettici (forecast);
- cruscotti sintetici e grafici di immediata comprensione (“One Page Reports”);
- analisi delle performance finanziarie, marginalità di prodotto, pricing e altre metriche rilevanti.
Questi strumenti consentono a imprenditori e decision maker di monitorare costantemente l’andamento dell’azienda, individuare scostamenti rispetto agli obiettivi e adottare interventi correttivi mirati, migliorando pianificazione e controllo.
I vantaggi della consulenza strategica di ConTomasetta
Affidarsi allo Studio ConTomasetta significa:
- ottenere supporto operativo e decisionale su tutte le aree aziendali;
- trasformare i dati contabili in informazioni strategiche;
- progettare e implementare cambiamenti organizzativi e gestionali in modo strutturato;
- aumentare la competitività dell’azienda sul mercato attraverso decisioni basate su analisi approfondite e aggiornate.
ConTomasetta integra competenze contabili, gestionali e strategiche, offrendo un servizio di consulenza a 360 gradi, pensato per generare valore concreto e sostenibile nel tempo.
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